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Les planificateurs financiers ont accès à de plus en plus d'outils de
calcul et de projection ultra-performants, et, du même coup, nos
clients ont accès à de plus en plus d'informations et s'intéressent
davantage à leurs finances.
Le monde du travail se transforme et, conséquemment, celui de la
retraite. Mais nous, comment projetons-nous notre rôle dans cette
nouvelle réalité ? Saurons-nous saisir les opportunités ?
Nous sommes plusieurs à penser que la valeur de notre profession se
déploiera encore davantage dans la relation d'accompagnement de
nos clients. Une relation humaine inimitable, impossible à reproduire,
qui sera un élément distinctif clé dans une mer de données et de
résultats à interpréter.
C'est le moment ou jamais de redéfinir notre profession, de
s'appuyer sur de nouvelles bases et de redoubler d'efforts pour
la faire connaître et reconnaître. L'IQPF aspire à être le leader de
cette évolution, et vous pourrez toujours compter sur votre Institut,
votre alma mater, pour agir en tant qu'ambassadeur et promoteur
de notre profession. Ce mouvement n'est pas seulement l'affaire du
conseil d'administration et de la permanence : c'est l'affaire de tous !
Travaillons vers ce but commun de bien servir et accompagner nos
clients.
Je terminerai quant à moi mon mandat avec un exercice de
planification stratégique – une nouvelle occasion de déployer
l'intelligence collective du conseil. Notre vision commune sera
tournée vers l'avenir pour faire avancer et reconnaître la profession
encore davantage. Préparez-vous, l'IQPF 3.0 arrive !
Bonne lecture !
Daniel Lanteigne, Pl. Fin., B.A.A.
Président du conseil d'administration de l'IQPF
