La Cible

Octobre 2021

La Cible, magazine officiel de l’IQPF, est destinée aux planificateurs financiers et leur permet d’obtenir des unités de formation continue (UFC). Chaque numéro aborde une étude de cas touchant les différents domaines de la planification financière.

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24 lacible | Octobre 2021 PLACEMENTS 12 « Results by Region », S&P Dow Jones Indices ; en ligne : . 13 Berlinda LIU et Gaurav SINHA, « Canada Persistence Scorecard: Year-End 2020 », S&P Dow Jones Indices (2021) ; en ligne : . 14 Feuille de calcul de l'inflation ; en ligne : . En date de juillet 2021, l'IPC était de 3,72 % sur 1 an, de 1,92 % sur 2 ans et de 2,00 % sur 5 ans. Lectures complémentaires : AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS, Fonds négociés en bourse (FNB) ; en ligne : . ASSOCIATION CANADIENNE DES FONDS NÉGOCIÉS EN BOURSE, Les FNB sont-ils plus risqués que les fonds communs ? ; en ligne : . must be less than the return on the average indexed (passively-managed) dollar. Il n'est donc pas surprenant qu'en date du 31 décembre 2020, moins de 2 % des FCP d'actions canadiennes ont battu l'indice composé S&P/TSX sur 5 ans 12 . De plus, seulement 7 % des FCP qui étaient dans le premier quartile pendant la période 2011-2015 l'étaient encore pour la période 2016- 2020 13 . Aussi, dans les dix dernières années, les frais des fonds d'actions et d'allocation d'actifs ont été supérieurs à l'Indice des prix à la consommation (IPC). L'IPC a été de 1,67 % (1,81 % sur 30 ans) 14 . Bien entendu, il ne faut pas confondre augmentation de l'IPC et augmentation du coût de vie. Ce dernier comprend la totalité des paiements hypothécaires. La partie remboursement de capital des paiements hypothécaires ne fait pas partie de l'inflation, car c'est de l'épargne. Ce p e n d a n t , p o u r i nve st i r d a n s d e s F N B à répartition d'actifs, Tao et Suong devront ouvrir un compte de courtage à escompte, puis déterminer eux-mêmes leur profil d'investisseur ou payer des honoraires à un planificateur financier pour les aider à le faire. Les grands avantages des FNB à répartition d'actifs sont leurs frais moindres et leur gestion « tout-en- un » ou « clé en main ». Lorsqu'il est question de concurrence, notamment en matière de frais et d'accessibilité par Internet, il faut éviter les biais d'inertie (ancrage, statu quo, etc.) et d'optimisme (je suis meilleur que mon concurrent). Il faut savoir ajuster son offre de service. La société change. Aujourd'hui Amazon a remplacé La Baie. Il y a plusieurs années, certains s'opposaient à l'arrivée des guichets automatiques alors qu'aujourd'hui, il faut en fermer, car de plus en plus les gens font leurs transactions par Internet. Selon certains, les chèques devraient disparaître. Le travail d'un représentant de courtier (en épargne collective ou de plein exercice) a changé et va continuer de changer. Le représentant doit s'ajuster à la nouvelle concurrence et surtout, ne pas faire l'autruche. Les planificateurs financiers ont heureusement une longueur d'avance sur les représentants qui n'ont pas la même formation qu'eux, leur valeur ajoutée provenant de leur connaissance de tous les domaines de la planification financière. La finance comportementale et la psychologie peuvent les aider à augmenter leur valeur ajoutée. Mais pour cela, il ne faut pas penser que seuls les clients sont influencés par les biais, il faut aussi gérer nos propres biais.

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