La Cible

Août 2018

La Cible, magazine officiel de l’IQPF, est destinée aux planificateurs financiers et leur permet d’obtenir des unités de formation continue (UFC). Chaque numéro aborde une étude de cas touchant les différents domaines de la planification financière.

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17 PLACEMENTS seules celles qui s'adaptent vont survivre, pas nécessairement les plus gros joueurs ou ceux qui sont la « saveur du jour ». Pendant la période étudiée, General Motors a été le huitième titre le plus enrichissant 2 pour ses actionnaires et a quand même fait faillite en juillet 2009 3 . Cela démontre qu'il ne faut pas négliger l'importance du versement des dividendes et du rachat d'actions. Dans les faits, Justin et Victoria voient tous les deux la même chose, mais sous des angles différents. La concentration augmente le potentiel de gain dans quelques situations, mais aussi le potentiel de perte dans plusieurs situations. Justin est optimiste et se concentre sur l'espérance (moyenne) des rendements, alors que Victoria est plus prudente et perçoit l'ensemble des possibilités. C'est une question de perspective et d'attitude. Concentrer un portefeuille, c'est comme acheter des billets de loterie. Parfois, la chance permet de gagner beaucoup, mais le plus souvent cela se soldera par une perte. À la retraite, qui arrive graduellement pour Victoria, la gestion des risques de pertes devient particulièrement importante. La finance comportementale nous suggère d'aider les clients à se concentrer sur l'atteinte de leurs objectifs. Vouloir battre les rendements des autres n'est que le reflet d'un optimisme exagéré (overconfidence) qui peut les conduire à leur perte. Il est risqué de traverser une rivière parce que sa profondeur moyenne n'est que d'un mètre et qu'on croit sa traversée sécuritaire. Le courant pourrait faire en sorte que le portefeuille de placement de Justin disparaisse avant qu'il décède. En concentrant son portefeuille, le risque de survivre à son capital augmente. Il faut diversifier les portefeuilles, parce que nous ne connaissons pas l'avenir et nous ne le contrôlons pas. 2 Vous avez bien lu. 3 Un « nouveau » GM a fait une émission publique d'actions en novembre 2010.

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