La Cible

Août 2015

La Cible, magazine officiel de l’IQPF, est destinée aux planificateurs financiers et leur permet d’obtenir des unités de formation continue (UFC). Chaque numéro aborde une étude de cas touchant les différents domaines de la planification financière.

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9 FINANCES Le tableau 3 montre un épuisement avant 2045. Il n'est pas prudent de mettre sa retraite à risque pour un don d'une telle ampleur. Le tableau 4, lui, illustre l'effet d'un don de 400 000 $ (coût net de 200 000 $), toujours avec le rendement moindre sur les placements. Dans ce cas, le retraité se garde une marge de manœuvre. En fait, la meilleure marge de manœuvre est probablement de donner progressivement plutôt que de donner un gros montant d'un coup. L e t a b l e a u 5 i l l u s t r e l 'e f f e t d ' u n e s i m p l e augmentation du coût de vie de 45 000 $ à 52 000 $ par année (de 865 $ à 1 000 $ par semaine), toujours en faisant un don de 1 000 000 $ immédiatement. Il n'est pas facile de prévoir le coût de vie dans le futur, notamment en raison des frais des soins de santé qui peuvent augmenter. La sécurité que semblait illustrer le quatrième tableau est rapidement disparue par l'effet d'une modification du coût de vie. En conclusion, les dons importants devraient s'adresser à des gens très fortunés ayant une indépendance financière incontestée. Dans les autres situations, la prudence nous invite à faire des dons, mais échelonnés dans le temps pour ne pas vendre la peau de l'ours avant de l'avoir tué. Jean-Marie gagnerait à faire preuve de prudence ! Tableau 3 Tableau 5 Tableau 4

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