4
lacible | Août 2016
J e s u i s t r è s h o n o r é d 'avo i r é t é é l u p r é s i d e n t d u co n s e i l
d'administration de l'IQPF le 10 juin dernier. Je tiens d'abord à
remercier ma prédécesseure, Nathalie Bachand, pour ses deux
années à la tête du conseil. Son dévouement pour l'avancement de
notre profession est un exemple pour nous tous. Ce sera pour moi
tout un défi que de chausser ses souliers... D'autant plus qu'il s'agit
de souliers à talons hauts ! Blague à part, je suis fier de faire partie
d'un conseil d'administration composé en majorité de femmes. Une
première dans l'histoire de l'Institut qui fait de nous un précurseur
dans le monde des finances !
Nathalie Bachand sera encore membre du conseil à titre de
présidente sortante, mais d'autres nous ont quittés cette année.
Il s'agit d'Yves L. Giroux, de Sylvie Lauzon, d'Yves J. Leroux et de
Marie-Chantal Viau. Je tiens à les remercier pour leur travail et leur
implication !
Ces administrateurs laissent la place à du sang neuf et nous
accueillons cette année trois nouvelles administratrices : Mélissa
Casabon Matteau, Onesta Di Paola et Catherine G Patenaude.
Bienvenue !
Plan stratégique triennal
En 2010, nous nous sommes dotés d'un plan stratégique triennal dans
lequel nous avons identifié nos enjeux et objectifs clés. Cela nous a
permis d'orienter nos actions, de garder le cap. À l'automne 2015,
nous avons adopté le plan stratégique 2016-2019, nous sommes donc
dans la première année de notre exercice de planification stratégique.
Nous nous sommes fixé d'ambitieux objectifs qui nécessiteront un
effort collectif appréciable.
Le dossier de l'Ordre professionnel est toujours au cœur de nos
priorités et nous surveillerons de près les modifications qui seront
apportées à la Loi sur la distribution de produits et services financiers
dès l'automne. Nous continuons également à mettre de l'avant la
finance comportementale. Nous en avons élaboré une définition :
CHAUSSER DES SOULIERS
À TALONS HAUTS !
M E S S A G E D U P R É S I D E N T
