4
lacible | Août 2019
Au moment d'écrire ces lignes, je viens tout juste d'être réélue pour un second
mandat à la présidence du conseil d'administration de l'IQPF. Je tenais à vous
remercier pour votre confiance ! J'en profite pour saluer et remercier Hélène
Carrier et Michel Lessard, qui nous quittent cette année après leurs trois
mandats au conseil d'administration. Avec leur départ et celui de Sylvain B.
Tremblay, qui conserve néanmoins son rôle de président sortant, trois nouveaux
administrateurs ont rejoint nos rangs : Nicole Gauron, Charles-Antoine Gohier
et Hugo Lehoux. De plus, en vertu de notre entente avec FP Canada, un CFP
siègera désormais au conseil d'administration de l'IQPF. Nous accueillons donc
au CA Aurèle Courcelles, représentant de FP Canada auprès de l'IQPF.
Modifications aux Règlements généraux
Le conseil d'administration de l'IQPF a profité de l'assemblée générale annuelle
et spéciale du 11 juin pour ratifier les modifications aux Règlements généraux
adoptées par le conseil en mai dernier. Outre quelques petites précisions au
niveau des définitions dans les dispositions générales, la section 6.1 Composition
du conseil d'administration a été modifiée. Essentiellement, le conseil
d'administration passera de 17 administrateurs, suivant l'assemblée générale
annuelle de 2019, à 14 administrateurs, suivant l'assemblée générale annuelle de
2021. De plus, nous passerons de deux représentants du public à trois, ce qui
s'alignera davantage avec notre mission de protection du public.
Cette réduction du nombre d'administrateurs suit la tendance en gouvernance
et dans les ordres professionnels qui consiste à réduire la taille des CA et
dans un deuxième temps à inciter des membres ayant des expertises et
des compétences clés à s'engager pour augmenter la qualité des conseils
d'administration ainsi que leur performance.
Planification stratégique
Pendant mon année à la présidence, comme nous arrivions à la fin de l'exercice
de planification stratégique triennale 2016-2019, nous avons planché sur la
planification 2019-2022. Ce fut un grand chantier ! Nous avons pris la peine
de nous arrêter un moment, d'observer la situation actuelle, les tendances qui
viendront transformer la profession, d'identifier nos forces et nos faiblesses, les
opportunités et les menaces… Nous en avons ressorti des enjeux, des objectifs
et des orientations stratégiques renouvelés, reformulés. Ils sont adaptés à la
réalité et conçus pour nous emmener dans l'avenir.
Nous partagerons bientôt le fruit de nos réflexions avec vous. Surveillez vos
courriels !
UNE ANNÉE DE GRANDS
CHANTIERS
M E S S A G E D E L A P R É S I D E N T E
